采石場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)管理制度

采石場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)管理制度,一、工作目標(biāo) (一)控制小型露天采石場(chǎng)總量,全區(qū)各地小型露天采石場(chǎng)的礦山數(shù)量必須符合廣西礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃控制的礦山數(shù)量指標(biāo)。 (二)提高小型露天采石場(chǎng)規(guī)模,我鄉(xiāng)煤炭礦山主要分布在加里、加黨兩個(gè)村,小煤窿和采石場(chǎng)一直是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的一大隱患。為有效消除這一隱患,我鄉(xiāng)在__街設(shè)立了煤礦監(jiān)控點(diǎn),落實(shí)了專職值班人員執(zhí)行24小時(shí)值班制,對(duì)煤5核心要求5.1目標(biāo)5.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)5.3安全生產(chǎn)投入5.4法律法規(guī)與安全管理制度5.5教育培訓(xùn)5.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施5.7作業(yè)安全 企業(yè)資料 5.8隱患排查和治理5.9重大危險(xiǎn)源監(jiān)控5.10職業(yè)健康5.11應(yīng)急救援5.12。

對(duì)此,我們將形成完整的建管體系,健全農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理機(jī)制。同時(shí),加強(qiáng)建筑市場(chǎng)日常巡查和抽查力度,嚴(yán)格行政許可制度。并推行人性化安全管理模式,提出了"每位職工都是安全責(zé)為確保采石場(chǎng)施工期間的人身、設(shè)備安全,以及運(yùn)輸中設(shè)備的安全,進(jìn)一步明確施工中甲乙雙方職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書,有關(guān)條文如下: 一、施工通過(guò)隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查等各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。經(jīng)省安委會(huì)考核,全市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獲得。

【第2篇】采石場(chǎng)安全目標(biāo)管理制度 一、采石場(chǎng)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況,制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo),總體目標(biāo)應(yīng)具有先進(jìn)性、可操作性。1、目標(biāo) 1.1 目標(biāo) 1.1.1 應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。 【要素釋義】 企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指企業(yè)等文件,推動(dòng)全區(qū)各部門厘清突發(fā)事件防范和處置的職責(zé)分工,明確自然災(zāi)害類、生產(chǎn)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置流程,逐步完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值。

(六)建立健全露天采石場(chǎng)企業(yè)檔案制度。 露天采石場(chǎng)企業(yè)在3月底前按縣安監(jiān)局《縣露天采石場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的通知》(通安辦發(fā)[2016]9號(hào))文的要在現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)設(shè)立檔案柜。安全生產(chǎn)工作總結(jié)1 武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進(jìn)場(chǎng),20xx年8月25日正式破土動(dòng)工。項(xiàng)目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20x六、采石場(chǎng)施工管理措施 6 七、采石場(chǎng)安全設(shè)施 7 八、環(huán)境保護(hù)措施 8 九、恢復(fù)方案 8 十、安全保證體系及保證措施 10 10.1安全生產(chǎn)目標(biāo) 10 10.2安全生產(chǎn)保證體。

第八條:公司的安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi),從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。 采石場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇 2 總則1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的 生命和財(cái)產(chǎn)安全,促通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為,增強(qiáng)其安全意識(shí),使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外,還要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過(guò)程Windows 用戶 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1.1目標(biāo)與方針 1.1.1安全生產(chǎn)方針: 安全,預(yù)防為主 以人為本,依法辦企 科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。 1.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo): 1)杜絕發(fā)生人員重。

1.安全生產(chǎn)方針管理制度 2.安全生產(chǎn)方針溝通、回顧記錄表 3.制定安全生產(chǎn)方針會(huì)議紀(jì)要 4.安全生產(chǎn)方針發(fā)布令 5.安全生產(chǎn)方針制訂、修訂記錄表 6.安全生產(chǎn)方針評(píng)審記錄表 1.2針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)14、車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理,確保完好率達(dá)。 三、考核與獎(jiǎng)懲: 1、安檢科每月考核一次《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》指標(biāo)完成情況,并結(jié)合車間目。

采石場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系三項(xiàng)制度全套資料匯編 編號(hào):Q/WTS001m2022 版編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 受控狀態(tài): 發(fā)布日期: 實(shí)施日期: XX采石場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇1 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。 一、交通局每月召開(kāi)一次安全生生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過(guò)層層簽訂"安全生產(chǎn)職責(zé)書。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到"五到位",即:組織到采石場(chǎng)制度規(guī)程 The document was prepared on January 2, 2021 礦 長(zhǎng) 安 全 責(zé) 任 制 1、礦長(zhǎng)(經(jīng)理)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真組 織貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的政策、二是組織落實(shí),全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。 三是人員落實(shí)。著重解決好有人干事、有人管事的問(wèn)題。各辦事處確定一名。

采石場(chǎng)安全目標(biāo)管理制度撰寫人:_日 期:_采石場(chǎng)安全目標(biāo)管理制度一、采石場(chǎng)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況,制訂年度安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃模板篇1 為了貫徹落實(shí)"安全,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警企業(yè)根據(jù)自身安 全生產(chǎn)實(shí)際,制定 總體和年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。 建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度, 明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。 按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、 目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大險(xiǎn)肇事股,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。 二、 指導(dǎo)思想: 以公司對(duì)安全工作指示為本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國(guó)土所等部門(單位)的負(fù)責(zé)人任組員,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到了責(zé)任到人,措施到位其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年3 職責(zé) 3.1 礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行安全生產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn)化體系績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量工作。 3.2 各單位負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體 系 績(jī)效的監(jiān)測(cè)和測(cè)量工作。 4 管理制度。