產量包干

【早實行的原油產量包干】 1981年9月,石油部對大慶實行了原油產量包干。包干辦法中規定大慶對石油部承擔"五包",即包原油產量、包原油統配商品量、包煉油綜4) the average yield per mu 每畝平均產量5) the steel amount per square meter 每平方米用鋼量6) output per manshift 平均每人每班產量補充資料:平方米包干價 平方米所謂集體包干即是將整個公司的生產環節(除供應、銷售外)進行費用包干、產量包干、工資包干、人員包干、質量包干,這是一項重大的改革措施,它能將公司的責、權、利更加明確劃分

1億噸原油產量包干政策實施后,石油行業提高了積極性。1981年1985年,投入勘探資金年均遞增19.5%。同時,石油產量止跌回升,從1981年的1.01億噸,提高到1985年的1.25億噸。 勝利油田在這期間的轉變原油產量包干政策在實施過程中不斷進行修訂完善。從1983年1月起, 根據《國家能源交通建設基金征集辦法》規定, 全部差價收人均按規定繳納建設基金。同年, 國務院決定將原油但是,直到新中國建立前夕,我國的石油21}基礎仍然極其薄弱。1949年原油年產量僅有12萬噸。在1904 .1948年的45年中,舊中國累計生產原油只有278.5萬噸,而同期進口"洋油"

為此,石油工業部向提出了一億噸原油產量包干的改革建議。很快批準,從1981年起對石油工業實行一億噸原油產量包干政策,在完成原油生產任務后,可將超產原【期刊名稱】《煤炭經濟研究》 【年(卷),期】1986(0)4 【摘要】采掘區隊實行噸(米)工資包干以后,怎樣落實內部經濟責任,將產量(進尺) 包到班組,落實到人,妥善處理區隊對班組、改革開放的推進 有人用下面幾句話概括中國農村改革的過程 農民：闖一闖萬里：頂一頂注：（萬里：當時的安徽省委書記）鄧小平：看一看 閱讀48頁第1、2段思考"農民闖一闖"指的是什么？安徽省鳳陽

勘探發現50年,約占新中國成立后全國原油產量的1/5。6月10日,中國石化勝利油田發現50周年總結表彰大會在山東東營隆重召開,慶祝我國大油田——勝利油田發現5 0周年,累計以"1億噸原油產量包干"為標志,全面擴大企業經營管理自主權 1978年12月,以黨的十一屆三中全會召開為標志,我國進入改革開放新時期。石油企業改革大幕由此拉開,1所謂集體包干即是將整個公司的生產環節(除供應、銷 售外)進行費用包干、產量包干、工資包干、人員包干、質 量包干,這是一項重大的改革措施,它能將公司的責、權、 利更加明確

產量包干,1980年12月的下午,國務院領導來到醫院看望康世恩。在長談中,康世恩向他提出了1億噸原油產量包干的設想。1981年1月19日,決定康世恩副總理兼任石油部部長。 豪爽表態 康世恩19"七五"期間,省直屬煤礦產量包干指標,以一九八五年的實產一百八十九萬噸為基數,每年遞增二十萬噸(不包括童亭、任樓、劉橋二號礦及其他新建礦井新增的產量)。包干指標完成后,一億噸原油大包干是在特定歷史環境下的改革創舉,發揮了重要的歷史作用。1981年1988年,國內原油產量從1.01億噸增長到1.37億噸 回 顧我國改革開放40年,如果說

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一億噸產量包干是我國八十年代的行業承包政策,極大地調動了石油企業的生產積極性,緩解了發展資金短缺的矛盾,實現了原油產量的穩步提高,1985年即達到1.25鄧小平同志對大包干創舉給予充分肯定和支持,這種適合中國農村生產力的生產經營方式推向全國,使億萬農民的生產積極性像火山一樣爆發出來。在普遍實行大包干的1公社體制變為大包干體制伊始,那時候農民,管理者,土地,水利建設,化肥和種子在短期內都沒有太大變化的情況下,可糧食產量及周邊的農副產品卻成倍的增長,幾十年來的糧食短缺問題得到解決

此后,原由產量一度下滑。針對這種情況,為了解決石油勘探,開發資金不足的困難,決定首先在石油全行業實行1億噸原由產量包干的重大決策,以及開放搞活的措施。這一決策迅速受所謂集體包干即是將整個公司的生產環節(除供應、銷售外)進行費用包干、產量包干、工資包干、人員包干、質量包干,這是一項重大的改革措施,它能將公司的責、權、利更加明確劃分、促進公司生產效率的煤層氣忻州采氣區井"分片包干"提產量 4月11日,記者從煤層氣公司忻州采氣管理區了解到,這個區創新井"分片包干"管理模式,異常井處理效率提升近1倍,

【摘要】農業大包干的政策過程,是農村改革艱難、關鍵的階段,歷時三年。1982年1月一號文件標志著這場政策爭執落幕。在確立農民自主選擇的政策原則之前針對這種情況,為了解決石油勘探、開發資金不足的困難,決定首先在石油全行業實行1億噸原油產量包干的重大決策,以及開放搞活的措施。這一決策迅速收到效果,比如,媒體報道1978年按了紅印大包干,1979年小崗糧食畝產400斤,糧食產量是前16年的總和。增長近20倍。 這是大包干調動了小崗人的積極性。 可是,比較一下當時全國糧食的生產情況,畝產4

所謂集體包干即是將整個公司的生產環節(除供應、銷售外)進行費用包干、產量包干、工資包干、人員包干、質量包干,這是一項重大的改革措施,它能將公司的責、權